部下別にEACHのマネジメント
内容
コーチング中心のマネジメントスタイルで全てうまくいくわけではありません。コーチング、ティーチング、トレーニングを効果的に組み合わせることが必要です。マネジメントツールを場面別、部下別に使い分ける“考え方”を学びます。
ゴールイメージ
- 部下別のマネジメントの手がかりが見つかる
- 自分のマネジメントに欠けていた点が理解できる
- 部下それぞれに合った指導ができる
- 部下指導で悩まなくなる
セッション
- セッション
- 事例からどのように部下をマネジメントすべきか考える
- 人的資源の特徴からマネジメント方法を考える
- 現実の部下たちを経験や能力でカテゴライズし、明日からの対応とコミュニケーションの改善を考える
料金
13,500円（税込み）
日程
| A日程 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009.7.4 |