達成動機をはぐくむマネジメント
内容
今、メンバーは「個」を大事に扱い、組織に対する帰属意識は希薄になっています。「やることはやっているんだから、ほうっておいて」とか「意見が違うかもしれないけど、それってバラバラでいいんじゃないの。面倒なのいやだし」と、「個」は組織のために貢献することをやめたくなっているのです。それでは、組織としてのシナジーを手放すことになり、モチベーションの低下を招きかねません。リーダーは、バラバラになった「個」を何かの形でつなげていかなくてはならない時代になったのです。「組織の共通真理」が通用しなくなった今、モチベーションの源は「Emotionの高揚」しかありません。
ゴールイメージ
- コーチングを戦略的な部下マネジメントに有効活用する
- 部下の意識を高揚させるコミュニケーションを取れる
- 部下の仕事における「ありたい姿」を共有し、業務遂行のサポートができる
セッション
- あなたがやる気が上がったきっかけ
- 「行動→成果」だけのフォーカスが生み出すもの
- やる気を生み出す感情と継続のサイクル
- 部下それぞれの心を掻き立てる感情を探す
- 部下の思いを掘り起しする
- 部署のタスクとの統合
- メンバーの思いを実現するステージ
- 目標を具体的に落とし込み、行動プランを引き出すコーチング
料金
13,500円（税込み）
日程
| A日程 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009.7.4 |