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宿屋再生にゃんこ　ストーリーで学ぶ最強組織づくり (幻冬舎単行本)

管理者–出版物–

内容紹介 倒産寸前の旅館に支配人として赴任した永理子。黒字化を達成しようと意気込むが、やる気のないスタッフを前に空回りするばかり。そんなとき、一匹の猫が永理子に向かって語り始めた!「舐められるぐらいのマネジャーがええんや」「あんたがアタマ使 …MORE

1秒でやる気を引き出す言葉

管理者–出版物–

内容紹介 部下の知的活動のやる気を下げる上司の「NGワード」と、そのケースでの「OKワード」を紹介しています!管理職のたった1日の発言だけで、部下の知的生産性を冷え込ませるNGワードで溢れていることを、上司は気づいていない……管理職自身が「 …MORE

えっ、ボクがやるんですか？　部下に教えたい、社会人のものの言い方100

管理者–出版物–

内容紹介 今の時代、部下は「トリセツ」が必要なほど扱いにくい存在です。しかし、時代の流れだから仕方ないと諦めてしまっていては、彼らを戦力化していくことはできません。彼らをうまく生かしてあげる仕組みをつくり、戦力化するのは指導者の責任なのです …MORE

【事例2】 新任課長に「コーチングによる部下育成と目標管理面談の進め方研修」を行った

管理者–研修カスタマイズ事例–

A社では課長になると、部下の考課面談、目標管理面談を行なわなくてはならない。ところが面談のスキルが不統一であるために、そのプロセス・コミュニケーションの質・評価に個人差がでてくることが問題となっていた。そこで、新任課長研修のプログラムを以下 …MORE

【事例1】 新任課長に「コーチングによる部下育成と目標管理面談の進め方研修」を行ったサービス業A社のケース

管理者–研修カスタマイズ事例–

A社では課長になると、部下の考課面談、目標管理面談を行なわなくてはならない。ところが面談のスキルが不統一であるために、そのプロセス・コミュニケーションの質・評価に個人差がでてくることが問題となっていた。そこで、新任課長研修のプログラムを以下 …MORE

リーダーはじめてものがたり

管理者–出版物–

内容紹介 アホやなぁ、あんたみたいなリーダーがみんなのブレーキになっとんやで。念願のチーム長になったキイチ。だがチームに乗り込んだ彼を待っていたのは、反感剥き出しのメンバーたちだった…。頼みの綱はおっさん(恩師、ただし女性)がくれる的確すぎ …MORE